西露天矿擂响下半年工作战鼓

近日，西露天矿在部署下半年工作时强调，全矿上下要紧密围绕“保安全、保稳定、保效益”目标，在巩固安全成果、推进综合治理、做好节支降耗上想办法、定措施、抓落实，坚决完成全年各项工作任务，为集团公司高质量发展提供有力支撑。

据了解，这个矿以“争创本质安全年”活动为载体，组织干部员工认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，时刻提高政治站位，增强红线意识。根据季节变化，认真落实防汛工作部署，持续加大边坡监测巡查和研判避险能力，采取有力措施积极应对台风“烟花”及极端天气，确保汛期人员、设备、边坡安全。不断深化安全“网格化”管理，牢牢把控住高段边坡、大型设备等安全重点，并将外委作业纳入矿安全管理体系进行从严管理，全方位全过程实施安全管控，切实消灭安全管理死角。

综合治理工作始终是该矿的工作重点。基于此，他们将认真贯彻落实各级指示精神及专项工作要求，在边坡治理上，充分发挥人工巡查、GPS监测和边坡雷达作用，做到及时预警、有效避险。适时组织边坡安全风险辨识评估，采取回填压脚、局部加固和适当削坡等措施，进一步加强边坡防护。在整合利用上，将结合自身资源禀赋和产业优势，积极探索土地、文化资源利用途径，发挥资源优势，赓续红色血脉，致力打造转型发展新亮点。在生态修复工作上，将以践行生态文明为导向，紧密围绕山水林田湖草沙一体化保护和修复工程项目，全力做好整体规划和协调配合。继续扩大治理范围，加快28-5电铁排土线生态修复准备工作，力争在年底前完成覆土15万平方米，为2022 年生态修复工作奠定坚实基础。

在节支增效工作中，他们将积极抓好灾害治理过程中的可燃物清理工作，确保汛期坑底可燃物回收有序进行。并将牢牢抓住页岩油这个创效重点，采取合理组织灌仓转储、强化生产组织、优化生产工艺等措施，有效提高页岩油产量。坚持以细管理、促升级、降支出、保效益为切入点，继续深化“三项制度”改革，优化组织机构，压缩管理层级，采取兼职作业、合并岗位等措施，在满足作业需要的同时，全力降低人工成本。进一步细化指标、分解任务、落实责任，不断提高经济运行质量。他们还将认真抓好物资过程管理，不断完善能耗监测和考核体系，切实将精细化管理落实到企业的每个角落。