今年以来，西露天矿通过精心谋划、周密组织、狠抓落实，圆满实现了“开门红”目标，为新一年安全工作开好头、起好步打下坚实基础。
　　这个矿要求全矿上下要牢固树立安全底线思维，坚守安全红线不动摇，在年初制定规划了全年安全工作，按照平安首季、平安过半、连续安全生产十八周年和安全巩固提升年四个阶段性目标，并对每一阶段提出了安全重点和措施，细化落实安全工作。
　　针对年初节日较多这一实际，这个矿强化员工安全思想教育，利用班前会、微信群大力宣讲当前的安全形势以及做好一月份安全生产工作的意义、目的，教育引导干部员工认清形势，明确任务，把思想和行动统一到做好元月安全生产上来，进一步提高安全责任意识和誓保安全的决心和信心。同时，加强节前员工思想教育工作，严格执行班前会制度规定，全面做好岗前员工身体状况、精神状态排查工作，突出抓好冬季安全作业操作规程培训，切实增强了员工的自主保安意识和能力。
　　在强化安全管控方面，这个矿要求各级管理人员要严格履行安全生产责任，盯住安全重点，从严作业现场安全监管，及时查处和纠正“三违”等习惯性违章作业，全力营造和谐稳定的安全生产环境。同时，组织相关科室成立专项检查组，围绕工作现场、设备设施、道路交通、防火防爆等安全重点，每周进行一次全面检查，对发现的问题立即进行整改，及时堵塞管理漏洞。
　　此外，他们还以安全生产标准化建设为载体，秉承“事故可防可控可避免”的安全理念，进一步落实“双控”机制。各车间则适时开展安全风险辨识，对辨识出的安全风险特别是重大安全风险，开展安全评价，制定和完善分级管控措施，确保安全风险辨识到位、安全保障措施到位，岗位员工明确到位。以继续开展月份车间安全达标检查和集团公司月达标检查为抓手，着力做好边坡、运输、排土、机电、职业卫生等方面的现场达标，使安全生产标准化水平稳中有升。

袁良硕