西露天矿全力抓好下半年节支降耗工作

　　进入下半年以来，西露天矿以深入开展“提质增效年”活动为载体，牢固树立精细管理理念，着力在降本增效上下功夫，确保降低生产成本，实现节支降耗目标。
　　这个矿以促进管理升级为指引，持续实施经济活动分析制度，不断提高精细化管理水平。在成本管控方面，切实加强物资管控，深挖内潜摸清家底，通过科学合理调配物资供给、建立物资使用循环机制等举措，从根本上避免成本流失与资金浪费，实现了物资使用最大化。加大对闲置资产、报废资产的处置与盘活力度，努力提高资产利用率，切实将资源转化为实实在在的经济效益。
　　这个矿从提高设备效率出发，加大日常维护管理力度，全力实现设备安全、高效、经济运行。按照矿总体工作部署，相关车间根据实际情况，明确工作重点，层层落实责任。采剥段严格落实季节性管理规定，确保汛期和冬季设备安全；运修厂着重抓好设备维护检修，不断提高检修水平和攻关能力，保证设备出实动率；提升段大力推进提升系统技术改造，提高页岩破碎效果和缓冲储料能力，协调好正20破碎转载系统和备选系统关系，确保页岩稳定供应；坑口油厂抓住停产检修后的有利契机，强化设备管理，努力实现页岩油稳产增产；南机电厂充分发挥检修基地作用，重点做好供暖设备、洗选破碎系统和环保设备维护检修工作，并定期组织供电系统开展检查，在保证设备稳定运行的基础上，降低用电消耗。