西露天矿顺利实现“双过半”目标

　　晨曦初照，砥砺奋进的“露天人”早已穿戴整齐劳动保护，接受岗前安全教育，铿锵的安全宣誓声犹如战斗的号角，奏响了担当实干的旋律；坑下各类车辆设备穿梭如流，光影交织汇聚成矿山高质量发展的脉络，一幅生机盎然的图景徐徐展开。今年上半年，对于西露天矿而言，是一段充满激情与拼搏的时光，更是一曲激昂奋进的乐章。
　　在集团公司的坚强领导下，西露天矿按照“1+3+6”总体战略布局，主动担当、实干笃行，在各项工作中取得了丰硕成果，先后荣获中国煤炭职工思想政治工作研究会2023年度煤炭行业党建思想政治工作示范单位和辽宁省先进基层党组织荣誉称号；扎实推进安全管控、综合治理，矿坑生态修复项目作为山水工程典型案例，列入《中国生态修复典型案例集》第一批13个代表性案例首位；顺利实现了时间、任务“双过半”目标，向实现全年高质量发展稳步迈进。
●守住红线　全面筑牢安全根基
　　西露天矿始终将安全作为一条不可逾越的红线，深入开展“灾害治理攻坚年”“应急管理提升年”等5大主题活动，细化8个任务目标、43个任务分项，对安全工作和责任进行了逐项分解压实；从加强安全思想教育工作入手，不断规范细化员工班前会教育流程，分层级开展《两办意见》《安全生产条例》和《硬措施》专题培训，切实提高员工安全意识；组织开展“防灾减灾周”“安全生产警示月”等系列主题宣教活动，利用座谈讨论、安全知识学习、隐患排查等手段，有效促进员工安全意识和行为能力的提高；深入开展风险研判管控，每月召开专门会议对重大安全风险管控情况进行总结分析，动态调整完善3项管控措施，对标对表组织重大隐患专项排查，共开展安全大检查6次、专项检查15次。
●提升标准　综合防控稳步推进
　　西露天矿始终严格按照露天煤矿标准，坚持每月开展安全生产标准化达标自查，从严“岗位达标”检查考核，及时发现整治各类问题。其中，将主排泵站公路整体西移，解决了局部急弯和公路超坡等问题；对交通安全监控系统进行升级改造，提高了安全生产标准化水平，为综合治理工作提供了安全保障。他们还采取多灾并治、防治结合的方式，稳步推进地灾治理，一方面科学组织削坡减重、回填压脚、疏干排水等七大治理工程，另一方面完善人工监测网络，持续对25条检测线、267个GPS监测点进行人工巡查，做到人防、技防相结合，矿坑治理区域地质稳定性得到持续提升。
●成果显著　矿山面貌日新月异
　　在生态建设方面，西露天矿始终牢记殷切嘱托，坚持以绿色发展为理念，牢牢守住生态关，精心谋划2024年矿山复绿工作，通过对复绿全区域开展无人机影像航测及现场踏勘，将“模纹”东延100余米，由西部6个台阶逐步过渡成3个台阶，倒出更多排土空间。针对植被条件较差、成活率较低等不利因素，对未实现绿化全覆盖区域进行优化设计，并制定了2024年度复绿工程施工组织设计，上半年已完成复绿面积1712亩，栽植水曲柳、刺槐、紫穗槐等乔、灌木11.9万余株。在环保工作中，他们加强公路和现场降尘除尘管理，加大环保技术攻关投入，加快已落地项目推进、报审项目审批和规划项目论证工作，从技术上解决了环保达标问题，为全面打造绿色生态矿山提供了有利条件。
●深挖内潜　精细管控成效显著
　　西露天矿不断加强经营业绩考核，完善激励和约束机制，做到业绩考核与工资收入同向联动。系统梳理了2008年到2023年各项管理制度，形成了《企业现行管理制度汇编》，涵盖生产、安全、机电、内燃等方面共计299条内容，为推进各项工作提供遵循；制定了基层单位2024年库存减存措施，逐步优化库存结构，合理核定专业物资、备品备件等储备品种及数量，并深化集中储备管理，杜绝了班组、岗点过量集中、无序储备现象的发生。
　　目前，西露天矿正严阵以待，以实现安全度汛为重心，全面落实“三防”各项工作措施，统筹推进综合治理、生态修复、矿山复绿等工作，为打好打赢后半程攻坚战、奋力冲刺全年目标任务奠定坚实基础。齐晓琦