近一个时期以来，老虎台矿掘进系统以认真贯彻落实“奋战60天，上下一心保安全”安全动员会议精神为切入点，将抓好今后一个时期的安全生产工作摆在各项工作首位。通过强化干部员工教育培训工作，加强现场隐患排查治理力度，深化“四铁”精神反“三违”等举措，全力以赴抓好年底安全生产工作。

工作中，这个系统结合四季度安全生产特点，通过班前会、安全办公会和两级班子会等途径，组织干部员工认真学习矿长及党委书记在动员会上的讲话，并利用宣传栏、宣传条幅以及微信群等载体，大力营造安全生产氛围。系统领导、车间党政一把手深入到班前会围绕安全生产形势、做好当前安全生产工作的意义、目的以及实现全年安全生产目标干部员工既得的利益等内容进行宣讲，切实将全员思想统一到实现“再创安全最佳年”目标上来，为做到当前的安全生产工作筑牢根基。

他们还以深入开展“珍惜岗位保安全，转变思想勇担当”专题思想教育活动为抓手，以周二技术课、周三学习日为载体，组织员工认真学习历年同期的事故案例，观看自救器使用专题片，进一步提高干部员工的自主保安意识和能力，确保关键时刻所学的安全知识能够用得上、起作用、保平安。

本着“先安全、再达标、最后再生产”的原则，这个系统持续加大了现场的管理力度。针对本系统存在顶板、斜巷施工、机车运输、绞车拉运以及火工品管理等方面的风险，分别制定了详细周密管控措施，保证隐患治理过程中有章可循、有法可循。通过采取矿领导月度隐患排查，系统内每半月组织开展一次隐患排查、车间以队为单位开展风险排查等举措，切实将风险消除在隐患前，把隐患消除在事故前，保证现场无隐患、无死角、无盲区。

针对新工人比例比较大，员工素质和操作技能也参差不齐等实际，这个系统着重在规范员工行为上下功夫，确保人人上标准岗、干标准活。同时，进一步加大对二、三班薄弱时间段的检查力度，重点检查机车运输绞车拉运、顶板管理、放炮管理、工程质量、员工习惯性违章作业等方面，并通过采取离岗学习、加重处罚力度、从严追究干部安全生产责任等手段，全面营造出狠反“三违”行为和习惯性违章作业行为的高压势态。

此外，他们还以进入安全生产标准化管理体系一级矿井为目标，重点把-630m东部流水、50501准备面以及-280水平、-680水平、-730水平等地点的失修巷道作为达标关键点进行治理，通过采取扩号、巷道拆换、拉底落道、挑水沟等一系列举措，全面提升矿井的安全生产标准化管理体系水平，切实筑牢安全生产根基。张艺凡