老虎台矿持续加大班前会管理力度

近一国时间以来,者虎台矿党委严格按照“三个环节”班前会教育流程,持续加大班前会管理力度,有效增强安全教育效果,把好安会生产“第一关”。
      这个矿党委牢审抓住班前会安全教育这一主阵地,组织干部员工分析典型事故案例的起因、经过、造成的危害、产生的后果,促使员工从内心深处认识到违章蛮干的严重后果,强化安全操作行为规范和安全责任意识,切做到安全生产钟常鸣。严格尊循“没有把握坚决停下来，不安个不生产”的工作原则,根据当班生产任务和工作现场实际,着眼每个环节,每道工序、每个作业点,有针对性地开展安全注意事项教育，对存在的隐患或可能出现的问题进行预判、提醒解析,明确应措施和整改办法上防止事故的发生。
      为进一步丰富班前会教育模式,他们一改过去班前会“一人独唱”的现象,在班前会上开展安全行为大家谈、现身说法、手指口述模拟等互动性活动,使员工由被动接受变成主动参与,既获取了知识,又增强了干部与员工之间、员工与员工之间的联系,进而起到互相制约、互相促进,实现安全作业的作用。加大安全不放心人员的排查力度,采取问、看、听等方式,对出勤人员的精神状态、身体健康情况进行排查询问并签名确认,全面掌控员工在岗状态。对于无精打采、精力分散的员工,则采取及时谈心的方式了解情况,并帮助其解决实际困难,竭力消除上岗员工思想情绪不稳定现象。
       他们还通过采取全程听会、对表打分、查阅班前会记录本、听取班前会录音等方式,检查各车间班前会召开情况,逐一记录所发现的问题,并在会后告知当班主持人及车间党政一把手,要求其立即进行整改,再检查时倘若发现相同问题,则从严追究责任,全力保证班前会质量。

张艺凡