今年以来，老虎台矿严格按照集团公司“提质增效年”活动部署，从小处着手，细处发力，加强节约用水管理力度，通过层层分解节用水指标、从严考核及加大对矿院内自来水管线的改造力度等举措，最大限度降低水能成本消耗，为完成全年各项经济指标奠定了基础。截止目前，这个矿节水6万立方米，节约费用近30万元，创造了实实在在的经济效益。

年初，这个矿专门召开了系统、车间相关负责人参加的会议，制定完善了用水管理制度，对各车间的节、用水指标进行了层层分解，确保把节水责任落实到队、班组及个人，增强了广大干部员工的节约意识。为进一步建立健全“横到边、纵到底”的三级网格节水监管体系，他们还成立了由各系统领导为组长的节、用水领导小组，为每个单位配置节水责任人，统一协调节水管理工作，及时掌握本单位生产用水的实际情况，科学合理的指导并完成下达的节水指标，真正做到了用水有台账，管理责任落实到位。为确保网格化管理取得实效，他们还取每月对车间用水情况进行考核，将考核结果与车间、班组奖金挂钩的方式，切实提高了干部员工的节约意识，保证了节水工作落到实处取得实效。

为进一步节约用水资源，今年9月初，这个矿组织人员对全矿的自来水供水管路进行了修复改造，将老旧管线全部更换成PPR材质，杜绝了自来水管线因年久失修而存在的跑冒滴漏的现象发生。据了解，他们共更换了自来水管线420米，处理自来水管线漏点5处，相比改造前，每天节约用水160余立方米，全年预计节省30余万元，切实增加了经济效益。在提高矿井涌水的利用率方面，这个矿本着生产用水不外排的原则，把地下涌水经过净水处理系统处理后，达到生活、生产用水标准，-部分被用于员工洗澡、矿区绿化、洒水降尘:另一部分则抽至选煤厂进行重新循环利用，做到能用涌水的地方不用自来水，使得保安区下河沙和选煤厂洗煤等用地下水的单位实现了闭路循环，节约了污水排放资金。

此外，他们还坚持把增强干部员工节约用水意识作为节约水资源采取的措施之一，充分利用班前会 :微信群、宣传栏等载体，加强对干部员工节约用水的教育力度，宣传，一些节约用水常识和小岗门，将节约就是创效的思想观念根植于心，确保完成全年各项经济指标。

张艺凡