进入7月份以来，老虎台矿党委严格落实各项安全管理制度的同时，持续加强班前会的管理，进一步规范班前会的召开流程和内容，加大对班前会的检查考核力度，力求从根本上提高班前会质量，增强安全教育效果，筑牢安全生产第一道防线，确保实现安全生产。

这个矿党委充分发挥班前会预防各类安全事故的第一道安全屏障作用，要求班组严格落实班前会“三个环节”工作要求，坚持对每班入井人员开展全面排查，通过看状态、问情况等方式，详细询问、察看、排查员工精神状态及身体状况，为员工“量身定制”任务，并对员工在安全生产中遇到的困难及时给予指导帮助，从源头上严格把关，消除人为因素带来的潜在隐患，确保员工安全在岗。借助于视频监控喊话、录像、录音的智能化优势，对各车间班前会召开全过程进行实时监控，进一步规范班前会参会人员的行为，通过矿安教委成员检查过程中发现问题及时喊话提醒，有效促进班前会召开质量的提升。

为提高班前会的安教质量，他们坚持开展“每日一题”学习问答，在每天的班前会上，由会议主持人带领员工学习安全生产应知应会知识、岗位操作规程以及法律法规等内容，并对岗位必知必会内容进行抽查，督促班组强化管理，将每日学习情况进行记录，确保每天都能掌握新知识，提升员工的综合技能水平。在做好上个班次安全状态及现场情况总结的基础上，针对本班工作的计划任务严格落实安全复述制度，由员工将生产过程中的每个环节、每道工序、每个作业地点应注意的安全事项、安全措施进行复述，促进员工准确熟练掌握岗位操作的基本要领，提高突发情况的应变能力。同时，结合当前的安全生产形势，适时调整班前会教育内容，通过开展反“三违”教育，事故案例警示教育，防范“零打碎敲”事故教育以及形势任务教育等，使安全教育内容更贴切生产实际，提高干部员工的安全意识，规范现场作业行为，确保生产全过程做到“四不伤害”。

此外，他们还强化班前会监督考核管理，要求区队以上干部每月参加班前会不能少于6次，并由安教委成员联合地面值班组人员通过视频或深入现场对班前会开展情况进行监督，严厉处罚班前会走过场、敷衍了事、不履职等现象，确保班前会开展收到实效。同时，积极推进班前会反馈制度，每月上旬对前一个月各车间班前会召开过程中存在的问题向车间党政负责人进行反馈，一旦发现存在问题整改不力或反复出现同一类问题的车间，严肃追究相关人员责任，夯实安全生产基础。 张艺凡