近期以来，老虎台矿党委以巩固延续安全生产五整年成果为抓手，结合安全生产实际，采取有力举措，在全矿范围内严格排查“安全不放心人”，切实把不放心人放在“心”上，全力消除生产过程中人的不安全因素，不断夯实矿井安全生产根基。

这个矿党委坚持对各车间人员的身体状况、情绪状态等情况进行摸排，将安全意识淡薄、情绪不稳定以及心脑血管疾病等“安全不放心人”区分类别，进行建档立册、归类重点管控。对“安全不放心人”实行动态化分层次摸排，每月由各班组对本班组员工进行统计摸排，将摸排出的重点人员上报给车间工会，由车间工会汇总核对，列出ABC三类人员，分别建档、分类管控。建立《身心健康隐患排查表》，配备电子血压仪、医药箱，坚持每日班前为员工测量血压，对排查出的高血压员工，及时安排休息、治疗。严禁安排安全“不放心人”从事单人独岗作业，确保现场安全生产无“隐患”。

他们还通过班前教育、班后谈心和入户走访等形式的教育摸排，从思想上把好安全生产第一道关口。在日常工作中，包保人对帮扶对象用“传、帮、带”的方式，帮助员工熟练掌握各自的工作要领，正确认知工作环境、工作任务、工作难度以及工作中潜在的危险，在提高安全意识的同时，通过专人专职对“不放心人员”在思想上引导、行为上督导，把帮教任务进一步落在了实处。同时，针对部分安全意识淡薄、思想涣散、工作不认真以及患有禁忌症人员，采取“结对子帮扶”的模式，制定帮扶措施，安排专人监管在岗员工的一举一动，在一级压一级的层层管控中，确保帮教工作掷地有声。

此外，这个矿基层各党支部积极实施“贴心谈话”帮扶，每月对摸排“安全不放心人”进行一对一包保，实施安全帮教谈心，要求每名管理人员每月至少对包保的重点“安全不放心人员”进行谈心谈话，及时了解他们存在思想问题、倾向问题，并加以疏通。跟班人员每班对“安全不放心人”实行走动管理，现场帮教，及时掌控“安全不放心人”现场工作状态和身体状况，保证所有“安全不放心人员”安全入井、平安升井。对一些能力差、自我约束力不强的员工，采用分担其工作、与其共同执行操作规程、教授其一些更实用的工作技巧等方法，不断唤醒并提升安全“不放心人员”的安全责任意识和业务水平，切实将其转变为安全“放心人”，从源头上保障安全生产。张艺凡