为深入持久地开展安全生产标准化管理体系达标创建工作，巩固夯实矿井安全根基。今年以来，老虎台矿把安全生产标准化管理体系建设工作放在心上，拿在手上，落实在具体行动上，突出重点，抓住关键，修订完善相关标准和考核制度，定期进行动态化检查考评，督促各系统、车间对照标准找差距，以扎实开展“安全巩固提升年”“攻坚五整年、实现平安过半”两项活动为主线，全面提高矿井安全生产标准化管理体系水平。

这个矿根据达标标准，结合生产实际，重新制定下发了《老虎台矿安全生产标准化管理体系持续改进工作制度》《老虎台矿2022安全生产达标计划》，进一步细化分解各专业各系统抓好落实安全生产标准化管理体系工作的责任，并严格按照相关文件要求进行考核管理，切实做到执行制度奖罚严明动真格，增强了全员达标意识。同时利用班前会、周二技术课等途径，持续不断地开展安全生产标准化标准再学习、再培训活动，通过分系统分车间组织干部员工围绕本专业相关的安全生产标准化管理体系知识、作业操作规程以及岗位安全生产责任制等内容进行学习培训，使干部员工进一步熟悉标准、吃透标准、落实标准，全面提高安全生产标准化意识和管理能力水平。

为有效缩短与一级标准化矿井存在的差距，他们针对8要素15个专业内容逐项进行分解落实，并以系统为单位组织开展安全生产标准化管理体系大检查活动。重点围绕安全风险分级管控措施落实情况、隐患排查情况等内容，采取月度检查、系统自检自查以及日常动态检查等方式，对铁道运输线路、人员通行路线、设备设施、现场作业环境以及架棚施工质量等方面对照标准进行打分定级，将检查出的问题按照“五落实”原则进行整改，通过检查促使现场安全生产标准化水平的提升，使现场作业环境和标准实现由质变到量变的提升。特别是在-680m东部流水巷、西部流水巷、73009智能化工作面及外围巷道等地点，通过组织人员进行找帮找顶，喷砼加固，白化巷道，接设照明、管路刷油、垫道以及镶水沟等一系列标准化治理工作，进一步改善了现场的作业环境，力争做到时时达标、处处达标。

此外，他们还重新指定各专业安全生产标准化管理体系工作联络员，建立标准化工作微信群，将上级部门检查发现的问题第一时间传送到各专业，使安全生产标准化管理体系工作中的各项问题快速得到解决，保证了安全生产标准化管理体系工作的效率和各项数据的准确性。并针对一季度以来上级部门检查出的62件问题，组织各系统领导、科室科长、车间技术负责人召开了问题整改会议，明确了整改单位、整改责任人，并制定了整改措施。截止目前已全部整改完毕，通过认真整改存在的问题，进一步消除了矿井安全隐患和安全管理上存在的问题，为实现“跨年度安全生产五整年”目标提供了保障。

张艺凡