老虎台矿扎实做好安全生产工作

进入六月份以来，老虎台矿以开展“安全生产月”活动为契机，采取强化班前会管理、从严落实干部责任、扎实推进双重机制建设等举措，持续提升安全管理水平，顺利实现“安全生产五整年”目标，为下半年安全生产工作打下良好基础。

这个矿坚持把“先安全、再达标、后生产”“没有把握的坚决停下来，不安全坚决不生产”的工作原则，以及“不急、不抢、不燥”的安全理念，贯穿到每个生产环节。持续加强以“三基”为重点的安全思想教育，采取安教委成员不定期检查、地面值班组全程听会、应用摄像头监控等方式，做好各车间班前会召开情况的检查考核，力争实现班前会规范化、标准化、可视化管理，全面提升班前会质量。严格落实各级千部安全生产责任制，强化领导干部带班人井、上岗值班制度，坚持把安全监管重点放在井下、放在现场，继续抓好抓实技术改造、重大工程、工作面安装、停产检修期间的安全监管工作，做到全月不休息，深人一线全过程紧盯现场，抓安全，反“三违”，为实现“安全巩固提升年”目标提供坚实保障。

这个矿特续推进双重机制建设，不断提高矿井安全保障能力。在安全风险分级管控上，认真组织开展安全风险辨识，严格按照《安全风险管控方案》《重大安全风险管控清单》，每月召开由长主持的风险管控及隐患排查会议，分析研判旷井安全风险，确保各类风险得到有效控制。在隐患排查治理上，围绕“一通三防”、冲击地压、水害等安全重点难点，持续加大隐患大排查工作力度，切实把安全风险挺在隐患前，将隐患治理挺在事故前，全面遏制各类灾害的发生。

在生产组织上，根据集团公司下达的煤炭生产指标，这个矿合理调整工作面推进度，充分发挥73009智能化工作面开采优势，合理搭配开采原生煤体面与段间煤柱面，千方百计多出煤、出好煤、出优质煤，保证生产时间达到满负荷运转，实现单位时间内产量最大化。持续强化放煤管理，严格按照“多轮次、均匀、顺序”放煤方法，并根据工作面不同区段顶煤厚度，随时改变放煤时间，确保多回收煤炭，少出矸石。

他们还定期组织开展安全生产标准化会战，力求通过大范围的会战整治，确保安全生产标准化建设再上新台阶。  张艳楠