7月份以来，老虎台矿将保证集团公司商品煤总量需求作为工作的出发点和着力点，积极在加强煤炭洗选安全管理、加大设备改造力度、强化队伍建设等方面做真功、求实效，全力以赴做好煤炭洗选工作，确保完成集团公司下达的煤炭洗选任务。

在煤炭洗选方面，这个矿根据市场需求、任务指标及煤质情况，科学组织生产，灵活调整洗煤时间、产品结构和洗煤工艺，强化调度协调指挥能力，合理搭配井下各工作面原煤，通过生产适销对路的产品，最大限度地提高优质煤产率；持续加大对煤泥烘干设备以及机电设备的检修维护力度，严格落实设备包机制度等一系列举措，保证设备安全平稳运行的基础上，提高干粉的生产能力，全力满足市场需求，实现煤泥全部烘干销售，增加实实在在的经济效益。利用智能化优势推进煤炭洗选工作安全高效运行，不断加大对煤炭洗选设备的技术改造力度，将电震式给料机更换成链式给煤机，进一步解决原煤在跳汰机内打团分选不充分的问题，确保来料均匀，提高洗煤分选精度。并采取加装排矸自动控制浮漂，实现自动控制一段和二段矸石排放量大小，降低矸石带煤损失率，进而实现商品煤生产的效益最大化。

为进一步凸显安全在煤炭洗选过程中的核心地位，这个矿在持续不断地对员工进行形势任务、事故案例警示、“四不伤害”、岗位作业标准教育的基础上，要求员工要严格落实各项规程措施，深入推进“三三整理、手指口述、安全确认”三项制度的落实，加强对装车线、停送电作业、单岗作业岗位的安全管理及不放心人的排查，严防各类事故的发生。加大作业现场的监督检查力度，要求各级干部严格落实安全生产责任制，必须全程盯守在现场进行巡回检查，重点加强设备大中修、用电管理、工程施工、产品装车及夜班洗煤生产的现场安全管理，并充分发挥班组长的兵头将尾作用，掌控每个现场每个岗位的安全生产环节，保证选煤生产全过程有干部盯现场、抓安全。

针对选煤厂机电维修等技术工种人员短缺的问题，他们还将对劳动组织进行优化，通过组织选煤厂机关和队干部在生产加点时到现场顶替部分员工作业，采取激励机制，充分调动干部、员工的积极性，实行一职多能，兼职作业，严格考核工时利用率等方式，提高工时利用率，部分岗位将利用科技手段实现自动化和无人化值守，为洗煤生产顺利进行提供保障。张艺凡