新闻部黄蕾报道 “皮带上的许多问题，只有设备运行起来才能发现。为避免出现安全问题，我们常常需要用耳朵去听。拿各类轴承来说，若是发出尖锐的嘶嘶声，或其他不规则声音，就说明轴承出问题……”
　　百米井巷深处，老虎台矿机电厂皮带队运行一组带班队长刘旭正在为徒弟任光大讲授着皮带运输机问题发现和解决的技巧，而这样的场景常在该矿各角落出现。规范化的师带徒管理，让匠心技艺传承不再是空谈，为老虎台矿高质量发展提供了有力的人才支撑。
　　今年以来，老虎台矿把“以老带新、以新促老”师带徒活动作为人才培养的有力抓手，不断在“师带徒”方面总结研究，探索出一套切合实际的有效方法，提升了员工素质，确保了人才接替平衡，为矿井的高质量发展夯实了基础。

谁来带？技术状元进入“导师库”

　　“感谢师傅冯秀峰对我的悉心培养。可以说，没有师傅毫无保留的言传身教，我不会有这么大的进步。”在老虎台矿综采一队马长清采煤班，青年员工冯陶军感慨地说。冯陶军的师傅冯秀峰曾获得“抚矿工匠”荣誉称号。
　　“选拔优秀的师傅，是‘以老带新、以新促老’师带徒活动中能否带到点子上、带出战斗力的关键。为了切实抓好‘师带徒’工作，我们对每名师傅都精挑细选、严格把关。在此基础上，根据岗位性质和师徒的个性特点，按人岗匹配安排师徒组合，并进行严格审核。”老虎台矿工会负责人表示。
　　为了选出优秀师傅老虎台矿对现有员工队伍进行调查摸底，综合考核，要求必须满3年以上工作实践、技师、中级工、高级工资格或荣获集团公司“技术状元”“首席员工”称号的技术骨干方可担任，对能担任师傅的技能人才进行师德师风、教学方式培训，并建立“导师库”，使“师带徒”活动更加精准有效开展。

怎么带？考核机制是关键

　　“今年帮带工作考核，我被评为‘优秀师傅’，着实惊喜。”说起当师傅的经历，老虎台矿掘修区机电队高级工胡长友难掩自豪。
　　为提高“师带徒”活动中师傅和徒弟的积极性，老虎台矿利用三个月的时间，经过师徒确立、带徒传艺、资质考核、出徒环节和检查考核等环节，从中选拔优秀师徒，并以此作为师徒是否出徒的标准。他们还进一步明确奖罚制度，对出徒的师傅奖励1000元，徒弟奖励500元，并规定在期限内，凡出现师傅不认真教、徒弟不认真学或徒弟未出徒的情况，将给予车间工会负责人罚款处理。

带来啥？带出矿井发展新气象

　　“以老带新、以新促老”师带徒活动不是简单“撑个场子”，而是要“带出样子”。老虎台矿在活动中将具有一定组织能力的新员工、班组长、群监员作为徒弟对象重点培养。同时，为达到一帮一、一带一的效果，他们还给师徒搭建成才舞台，提供必要的设施、场地、工具等，让师傅们悉心传授技术、业务知识、管理专长和工作经验，从而引导徒弟在岗位上学练“绝技绝活”，努力培养出更多的知识型、技能型和复合型人才。
　　依托员工素质的提升，今年以来，老虎台矿实现安全生产五整年，创出历史最长记录，智能化矿井迈开实质性步伐，员工业务水平显著提升，干劲空前高涨矿山面貌焕然一新，呈现出一片和谐稳定的良好发展景象。