老虎台矿2019年工作实现圆满收官

　　盘点刚刚过去的2019年，老虎合矿深入落实习近平总书记视察澳门新莆京游戏大厅在线客服重要指示精神，紧密围绕集团公司工作要求，突出“安全、生存、发展”主题，按照“安全稳定、生产高效、管理精细、创新实千、干群同心、勇于争先”的工作思路，在确保安全的前提下，圆满完成了各项生产经济指标。

　　过去的一年，这个矿牢固树立安全“红线”意识和“零死亡”理念，扎实开展“再创安全年”活动，持续加大对水、火、瓦斯、煤尘、冲击地压等灾害的治理力度，杜绝了重大灾害事故的发生。同时，深入开展以“学业务、学技能、学本领，提升全员综合素质”为主题的安全技能培训、责任制学习和“名师带徒”活动，增强了各级干部安全掌控能力，提高了员工安全操作技能。他们还以进入国家一级标准化矿井为目标，不断加强安全生产标准化建设，矿井安全生产标准化水平有所提升;大力推进“一优三减”和“四化建设”，尤其对矿井通风系统进行调整，使采面和巷道通风系统科学合理，杜绝了工作面下行风和运煤系统上行的不合理布局，为采面通风防火和原煤生产创造了有利条件。

　　在煤炭生产上，这个矿坚持以“转型攻坚年”活动为主线，科学组织三个工作面原煤生产，认真对矿井采掘接续规划进行研究，认真细致地完成了55006、50505-2、50501工作面设计，积极组织调整掘进力量，有效地提高了生产准备速度;通过实施50505-2与50503-2工作面的连续开采，不仅减少了300万元安装费用，而且还减少了300米巷道掘进量;通过多次对73007采面的准备巷道设计、原煤提升系统进行科学论证，及时调整了开切眼位置及采面运输系统，使其提前两个月达到了安装和出煤条件，极大地降低了成本支出。他们还通过及时调整掘进队劳动组织，全力组织巷道恢复、罐笼维修等工作，以及对主要运输大巷、回风巷道、瓦斯抽放管路等运输、回风巷道进行修复，保证了各生产系统安全可靠运行，为采面安装、原煤生产、灾害防治和生产接续提供了保障。

　　这个矿坚持以“提质增效年”活动为抓手，持续强化成本管控，通过扎实开展经济活动分析，明确了任务量、单耗与费用之间的关系，理清了每个基层单位的每项指标超降原因;通过不断强化预算指标约?c机制，将定额材料、总成本、单位变动成本等指标纳入对标管理范畴，每月对预算指标完成情况进行综合分析评价，及时对超预算的费用预警，制定针对性措施，实现了成本费用从预算到消耗的过程管控;通过重新核定劳动组织、精减机构合并岗位、推行一职多能和大工种作业、加强全员劳动效率考核等措施，有效提高了全员劳动效率;通过深挖内潜，大力实施节支增效项目，全年创效4000余万元。