——老虎台矿顺利实现“提质增效年”目标

　　2019年，老虎台矿按照“安全稳定、生产高效、管理精细、创新实干、干群同心、勇于争先”的工作思路，通过严控生产成本管理，加大技术改造力度，最大限度地减少生产全过程中的物资消耗，取得了实实在在的效益。

　　这个矿始终践行“管理精细、勤俭办企”的思想，严格按照集团公司“提质增效年”活动实施方案的通知要求，结合自身生产实际，制定下发了《老虎台矿“提质增效年”活动实施方案》《老虎台矿目标责任考核办法》《老虎台矿2019年节能工作安排》《老虎台矿“提质增效年”活动考核细则》等相关文件规定，细化并明确了具体的考核部门和主要负责人，全面形成了细化分工、责任明确、动态管理、实时跟踪的管理体系，保证了“提质增效年”项目取得实效并按期完成。

　　工作中，他们不断加大日常物资监察力度，采取每月开展一次经济活动分析专门会议的办法，及时查找成本管理控制工作中存在的问题,并制定了行之有效的整改措施，严控生产成本超额投入。他们还大力开展“清仓查库”活动，通过加强井上下各车间库房的管理力度、对占用的材料、配件进行清点盘查以及规范物资领用手续等措施，实现了物资储备规范化、科学化、合理化。据统计，他们共清查一级库房物资697笔、金额634.14万元，车间二级库房物资509笔、金额 21.82万元，为平衡调剂、盘活积压物资打下了坚实基础。同时，他们还充分利用井上下小型机械设备修复点，加大对锚杆、扣件、铁拉杆、各种小型机械、风动设备、机电设备的修复力度，进一步延长设施设备的使用年限，在全矿干部员工中形成“能修能用坚决不领新的”勤俭风气，在保障安全的前提下，增创价值近300万元。

　　值得一提的是，他们将强化自来水使用管理工作作为“提质增效年”活动的着力点，对选煤厂40米浓缩机加药供水管线进行了合理改造，使得矿职工浴池涌水供水水压明显提高，保证了井下水资源的合理利用，杜绝了水资源浪费的情况发生。