随着高温天气、降雨频繁等制约因素逐渐减少，九月份成为了露天生产作业的最佳时期。为确保完成全年剥离生产任务目标，东露天矿结合“安全巩固提升年”和“提质增效年”活动要求，积极组织干部员工抢抓有利时机，进一步强化安全生产管理、提升生产作业效率，打响了九月份剥离生产攻坚战。

在生产作业过程中，这个矿不断巩固安全生产标准化管理体系煤炭创建工作成果，坚持把实现安全生产作为根本保障。他们突出安全思想教育和安全培训工作，通过强化班前会事故案例教育、安全知识有奖问答、安全业务培训学习等载体活动，确保干部员工在安全工作中做到警钟长鸣、举一反三、未雨绸缪，养成安全作业行为，提升自主保安能力。同时，组织干部员工结合本职岗位实际，开展“对标准、查问题、补短板”活动，认真查找在落实安全法律法规和规范、树立“安全第一”观念、参加安全教育培训等方面存在的差距，有针对性地制定出整改措施，补齐安全工作短板。他们还严格落实安全包保责任制，把抓好作业现场盯守作为重点，强化日常安全隐患治理和岗位自检自查，定期开展安全大检查、防患大排查、群监员和青安岗员大上岗活动，有效杜绝了“三违”行为，切实做到了“不安全不生产，消除隐患再生产”，为打赢剥离生产攻坚战夯实了安全基础。

为有效提高剥离生产量，确保实现攻坚战目标，这个矿针对影响剥离生产的瓶颈问题，加强协调组织，做好统筹部署，进一步增强了生产组织工作的科学性。他们将各项作业项目与时间量化分解，科学编制月、周和日生产计划，强化调度人员的“指挥中枢”作用，从装、拉、翻等作业环节加强与生产单位、生产现场的沟通协调，全面加强了生产计划的严肃性和兑现率，并通过跟踪标定，确保各单位能够保质保量完成工作任务。同时，他们积极在压缩一次性作业时间上下功夫，采取了提前通知电铲接车、实施优选采装法等措施，做好装车准备，减少往复回勺次数，压缩电铲装车时间；加大了电机车行车组织力度，严查等磨换班和无故中途停车现象，实现了不拦车、不憋车，巧放车、快放车；提升了排土线路质量，提高电铲排土线的排土能力，利用等车时间积极做好受土坑等工作，缩短了翻车时间。

这个矿还进一步加强了电铁线路、输配电线路维护保养工作，结合雨季过后的线路特点，详细制定了线路维修计划，做好电铁线路翻浆冒泥整治、轨距和轨缝调整、输配电线路驰度调整、移动变电站维护等工作。同时，完成了32站北移工程建设，确保了电铁、输配电线路质量符合剥离作业需要。