为确保实现“再创安全年”目标，东露天矿紧抓剥离生产关键环节和重点专业，以安全教育、安全责任、监督检查、安全措施、重奖重罚“五个落实”， 严格推行安全精细管理，排除管理漏洞和盲点，全面抓实全年最后阶段安全管理工作。

　　这个矿针对全年剥离生产最后阶段，认真执行日常安全教育制度，利用班前会时间向员工宣传安全重点，组织学习岗位应知应会、安全规程和操作规程。同时，他们要求各车间主要负责人要亲自参加班前会，讲清当前安全和生产的压力，教育和引导员工消除松懈麻痹思想，强化安全自主管理，上标准岗、干标准活。他们还全面落实管理人员盯守现场责任制，要求各级干部深入包保单位、岗点，履行安全职责。各科室、各车间的干部，要重心下移，盯在一线，把岗位责任、安全承诺、解决问题落实在现场。

　　他们还以安全质量标准化建设为基础，重点围绕坑下重点工作区域、电铁和汽车运输、机电内燃设备、危险品等多个方面大力开展安全集中整治，由安监处牵头负责，分管领导亲自带队，组成组专项检查组，组织拉网式安全大检查，确保不断线、无死角。要求各类检查人员要敢抓敢管，敢于碰硬，严格检查作业前、作业中、作业后的每一项工作，严把生产作业中的薄弱环节、重点人员和关键岗位安全关口，坚持检查与整改同步，做到隐患整改不过夜，为剥离生产筑牢安全防线。

　　为确保“安全决战十二月”活动目标的实现，他们大力实行重奖重罚政策，对安全生产做出突出贡献的有功单位和人员给予重奖，对“三违”行为、发生险情及事故的，一律升格处罚，并严格追究干部连带责任，力争以强有力的手段来促进全员安全生产意识，誓夺全年安全工作的最终胜利。