近一个时期，东露天矿紧紧围绕剥离生产工作实际，突出重点、有的放矢地做好剥离生产过程中的管理督导工作，为实现首季“开门红”打牢基础。

       这个矿以安全质量标准化为准绳，紧紧抓住生产经营过程中的各个关键环节，组织涵盖安全生产、设备管理、节支增效、人员效率、干部作风等专业督导检查组深入到生产一线、作业现场对各单位开展安全教育、疫情防护知识教育、技能培训、干部安全责任制落实及作业现场安全规程执行情况进行监督检查。安全监察部门也严格按照质量标准达标规划的工作要求对各专业进行技术指导和督促，并通过每天巡视检查与不定期专项排查相结合的方式，到生产区域和施工地点进行检查和督导，在查违章、找隐患的同时，及时协调解决出现的各类问题，全力保证各项工作制度落实到位。

       为了全面提高生产作业效率，确保各项生产作业环节有序、规范、高效，他们围绕生产计划制定及计划兑现率、发挥调度指挥系统作用、设备作业质量、排土翻车作业等情况进行了全程跟踪管理督导。尤其在强化剥离运输生产环节上，他们努力降低列车等进时间、次数和作业时间，以提高电铁运输回数，提升作业效率。调度、生产、机电等职能部门人员及时深入现场掌握生产情况，提前做好沟通工作，结合生产计划、实际情况协调外障和设备检修工作间的配合，合并有共同影响区域的外障，压缩外障影响次数，确保合理组织生产。

       此外，他们针对当前特殊时期，还加大了各级干部盯现场、值班值宿、通信工具畅通、参加班前会宣讲等方面的检查力度，督促各级干部深入生产一线、班组，充分发挥自身在各方面工作的协调和指挥作用，引领和组织广大员工积极投入到剥离生产工作中，努力实现全年工作任务首季“开门红”。