近日，供电公司利用安全办公会、科务会、班前会等形式，迅速传达贯彻了集团公司安全决战冲刺十二月份动员会议精神，并根据自身生产实际制定了具体措施，确保十二月份无险情、无险事。

公司以深入开展“安全思想大反思、惯性三违大讨论”活动为依托，持续在全体员工中开展典型事故案例警示教育，从思想上牢固树立“安全是最大的政治、安全是最大发展、安全是最大的效益”的安全理念，切实增强员工对事故的敬畏之心，摆脱陈旧安全思维惯性，做到依法依规生产、先安全后生产、不安全不生产。并将严格落实各级干部安全生产责任制作为重点，要求全部各级领导干部要率先垂范、以身作责，认真履行带班计划，带头深入现场靠前指挥，每周深入自身所负责的包保班所一次，讲形势讲任务，传达落实上级和部的各项安全要求，指导检查包保班所安全生产工作，和员工一起把住安全关。

公司把发挥双重预防机制作用，作为提升安全管控能力的重要手段。通过认真总结全年风险辨识和管控的经验和不足，掌握年度风险辨识工作的侧重点，认真制定和落实各项管控措施；进一步做好较大风险以上作业的专项风险辨识，使作业人员人人皆知，扩大风险辨识覆盖面；对各类设备缺陷和隐患进行再梳理，将具备整改条件的设备缺陷12月底前完成整治处理；执行“两票一措”等各项规章制度不打折扣，保证针对性、实效性，坚持以“时时放心不下”的责任感和警觉性抓实抓细各项安全工作，全力为安全稳定保驾护航。

为切实发挥好监察督导检查作用，他们还提升了“三违”惩治力度。要求领导干部严格带班到现场进行检查指导，对“三违”问题不回避、不绕行，认真履行安全生产职责；安全职能部门每周利用视频回放进行运行秩序、现场作业检查一次，发现问题通报处罚；督导检查组定期深入车间班组进行安全督导检查，对决战12月期间发生的伤害事故“提级”调查，处理上升一格，处罚上加一倍，发生的严重“三违”行为按有关规定上限处罚。