运输部开展“学、抓、强”活动效果显著

       今年以来，运输部把“学法规、抓落实、 强管理”活动作为控制风险、消除隐患、防控事故的重要途径，瞄准靶心，科学谋划，精准施策，切实做到真学习、真培训、真落实、真整改，为推进电铁运输生产的持续安全奠定了坚实基础。

       运输部先后召开安全办公会议、干部视频会议，集思广益，缜密规划各层级学习培训重点，成立了党政一把手为组长的活动领导小组，明确了各部门、车间的工作责任，制定了运输部《开展“学法规、抓落实、强管理”活动实施方案》《关于印发安全培训计划的通知》《关于调整安全培训组织机构人员及聘任安全培训兼职教师的通知》《推行“以奖促学”管理办法》等6项制度规定， 分别建立了部和车间  《学习培训和考试考核台账》 《检查问题和整改台账》，并在全部范围内开展了“学法规、抓落实、强管理”学习培训立功竞赛活动。

   　活动中，这个部积极学习借鉴先进典型经验，除以安全监察简报形式下发全国煤炭系统开展“学、抓、强”活动相关信息外，还组织专责人员到老虎台矿、东露天矿等兄弟单位进行了交流学习，特别是针对疫情影响，进一步加大了智能化、网络化、信息化安全培训力度。同时， 他们以管理人员学法规、岗位人员学规程、 全体人员学标准为原则，将全部人员分成主要负责人、分管负责人、车间和科室负责人、隐患责任人等5个类别，并列出100余项学习任务清单，通过采取同集团公司安培中心联合办班、组织部专家授课等方式， 分类施教， 确保了人员全覆盖、内容无遗漏。

   　在此基础上，他们将“学、抓、强”活动与当前电铁运输安全重点工作相结合，开展了为期一个月的“道口安全专项整治” 行动， 对94名道口工进行了现场实操培训和理论测试， 在5处主要铁路道口举办了突发事件应急处置演练，并结合全国“防灾减灾日宣传周”活动，组织281名一线员工开展了大面积停电应急演练和突发地质灾害应急逃生演练。在全国两会期间，他们持续推进“三位一体”建设，成立了由分管领导为组长的五个督查组，重点开展工电设施、安全防火、机动车辆、应急管理等方面的安全大检查，强化现场监管，超前预判风险，严治事故隐患，保证了电铁运输的安全稳定。

　   据悉，在集团公司安全培训专项检查中，这个部的活动效果得到了充分肯定，并在现场抽查闭卷考试中取得了优异成绩。

陈永起