今年上半年以来，东露天矿面对剥离会战常态化的工作部署和艰巨的剥离生产任务，认真分析当前形势，迅速调整发展思路，以增产增效为目标，不断优化生产作业系统，推动各生产环节高效运转，使电铁日运输回数、日完成剥离生产任务得到了稳步提升，相继实现了“元月开门红”、“首季开门红”和“安全生产十四周年”等既定目标，截至六月末，又圆满实现了“双过半”目标。

　　为确保完成剥离生产任务，这个矿党政领导紧密围绕生产局势，深入现场了解实际，积极应对因地质变化对采区生产造成的诸多不利影响，制定了多种有效措施，解决了制约生产的瓶颈问题。同时，他们合理规划采区，及时调整生产布局，通过采取扩大布孔参数、修改爆破参数等方式，在进一步保证剥离开采质量的同时，降低了穿孔成本。在提高煤炭产量上，这个矿克服复杂的赋存条件，在做好露煤、出煤工作的同时，加大了洗煤管理、原煤破碎和筛选工作力度，全力提高了煤炭总量，实现了增产增收，保证了生产接续稳定。

　　为尽快形成东坑剥离采区运输系统和西坑排土线路规划，他们积极组织实施电铁工程，针对采区实际，不遗余力地协调各方面力量对-5站进行了移设，抽调人员加速了南帮清岩工程进度，并新增设了两条总长4公里的采掘线路。同时，对西坑正20站、-16站、12段站进行了改型，新建了161、162内排翻车线，完成了东坑11—48连线北移设及青岩信西线的拆除工作，达到了增加通路、减少列车等进时间目的，有效地提高了电铁运输和排土效率。目前，正在抓紧对西坑9-28连线进行改型。

　　与此同时，他们还科学合理安排设备内、外障处理、降低交叉影响，并根据影响的时间和范围，及时调整车流、列车的去向，减少列车无效运行。在保证重点工程与剥离生产的前提下，充分发挥大型设备作业效率，不断压缩电铲装车时间，使剥离量、剥离回数均实现了稳步增长。

　　在此基础上，他们坚持在加强机电、内燃设备的维护保养，提高物资循环利用，压缩工程投入、能源消耗，降低采购成本等方面精打细算，层层分解指标，通过切实可行的措施实现了多角度挖潜。同时，结合开展“安全生产月”活动，大力开展了全过程安全思想教育，将学习安全操作规程和隐患排查整治活动有机地结合起来，有效地提升了员工的安全思想意识和自主保安能力，保证了较为平稳的安全态势。

徐　光