琥珀纸业公司、中机热电公司、远东炼化公司上半年节支降耗成效显著

 新闻部　黄　蕾

       今年年初，集团公司党委书记、 董事长李兆福在四届三次员代会、2019年度“双先”安全表彰暨工作会议上强调，各单位要深挖内潜，明确任务，细化措施，强化执行，确保实现减亏目标，实现提质增效。年初以来，琥珀纸业公司、中机热电公司、 远东炼化公司按照集团公司提质增效工作要求， 持续推进减亏控亏三年行动计划， 牢固树立“不等、不靠、不要”思想，上下一心，全员参与，积极探索降本增效新途径、新手段，取得了明显成效。

精打细算抠效益

      “今年上半年， 我们按照增效减亏方案，加大生产过程能源消耗管控，各项能耗指标逐步向行业先进单位靠拢。箱纸板小时产量和造纸分厂小时产量实现了稳定生产，生产效率、成品率不断提高，有效地控制了吨纸水、电、气消耗。”琥珀纸业公司相关负责人表示。

　　为实现降本增效目标，琥珀纸业公司围绕“节支点和增效点”，动员全体干部员工积极寻找当前生产组织、经营管理等环节中影响成本效益的重点和难点，并坚持从生产源头抓起，强化生产环节管理，加大工艺系统优化改造和设备维护，严控废纸进货量和库存量，延长工艺物品寿命，完善增效减亏方案，加大目标责任管理考核力度，有效地降低了运营成本和资金运营风险，实现了吨纸原料消耗、吨纸辅材成本显著下降，设备运行效率明显提升。特别是他们不断挖掘有利于节约挖潜、节支降耗的“金点子”，紧紧抓住国际天然气价格下滑机遇，积极同天然气供应商进行谈判，仅3－6月份就节省费用50万元，实现了经营效益最大化。

群策群力降消耗

    “要勒紧腰带过紧日子，努力完成全年减亏目标，为公司减亏止亏贡献力量。只有公司发展好了，我们才能过上好日子。”中机热电公司相关负责人在班前会上勉励大家道。

　　今年，中机热电公司把节支降耗任务下达到了每个科室部门，并利用班前会，发动全员查找节支点、降耗点和增效点，引导干部员工从小处着手，从身边做起，有效地调动了员工参与降本增效的积极性。公司各生产部门积极完善生产动态分析制度，本着“一专业一策、一设备一策”的原则，不断优化生产工艺，加大设备管理力度，并实行重点设备特护管理制度，有效地提高了设备完好率。各级干部则坚持靠前管理，引导员工牢固树立“今天的投入就是明天的成本”的意识，进一步强化成本管理和预算管理，切实提高了各岗位现场的管理水平。经过大家的共同努力，今年上半年，公司经营活动分析质量、生产运行标准、燃煤管理标准呈现向好态势，省网公司考核同比增收约5100万元，中继泵站电费开支节省约45万元，处理缺陷895项， 降低发电煤耗约8克/千瓦时， 完成中继泵站备用电源改造项目，预计节省电费开支约100万元。

技术改造控成本

       受新冠肺炎疫情影响，今年上半年远东炼化公司一直处于停产检修状态，然而，他们并未放慢节支降耗的脚步，坚持在检维修过程中严控成本，着力为企业减亏控亏贡献力量。他们根据上一生产周期暴露出的问题，不断进行工艺设备优化改造，真正凭借技术降成本，依靠创新增效益，使节支降耗工作达到了事半功倍的效果。

　　专业技术人员根据市场行情经过测算对比发现，使用天然气代替液化气作为辅助燃料的成本较低，对此，公司在生产过程中及时调整生产方案，储运车间克服冬季气候的影响，成功通过天然气撬车将外购天然气气化供生产使用，切实降低了生产成本。 类似这样的挖潜降本例子还有许多， 如及时将各装置产生的废旧重油回收入罐，回收废油73吨；脱盐水站通过新增设1条凝结水站热水回收管线，节约生产水46500m３； 通过改造备煤分级筛出料及脱硫塔氧化风管线，使输煤运行错峰避谷、锅炉排污降温池热水再次利用，节省费用300余万元；通过增设管线将脱硫化氢汽提塔塔顶回流液轻质油排至中间12#调和汽油罐，增收效益约150万元， 一项项技术改造有力地助推了公司扭亏控亏的步伐。

　　在下一步工作中，琥珀纸业公司、中机热电公司、远东炼化公司将深入贯彻落实集团公司党委书记、董事长李兆福在集团公司半年工作会议上提出的工作要求，进一步压实主体责任，深入推进“提质增效年”活动，以差距和问题为导向，精准施策，主动出击，确保完成全年提质增效工作目标。