房地产公司强化安全教育与管理

　　近一段时间以来，房地产公司围绕自身安全工作实际，在全公司范围内开展了“重查摆、强培训、严检查”专项安全活动，着力提高员工自主保安意识和安全工作管理水平，确保实现全年安全工作目标。

　　活动中，他们围绕人的思想状况、规章制度执行情况、不安全隐患、物的运行状态等加大查摆力度，通过查摆问题表象，找出不安全因素，进而有针对性地加以整改。同时大力开展安全培训，结合“学法规、抓落实、强管理”活动，组织干部员工深入学习《安全生产法》《岗位安全责任》《岗位安全操作规程》《“三违”处罚规定》等安全管理制度及规定，并通过闭卷考试的形式检验学习成果，将考试成绩与安全绩效工资挂钩，调动了干部员工的学习积极性。他们还围绕各级干部、作业人员岗位责任制及操作规程执行情况、“一工程一措施”制度执行情况、物业小区电梯运行、强弱电系统、机电设备、消防火系统完好运行情况、员工的身体状况、施工现场安全情况等内容，开展全方位、全覆盖的安全检查，对各类问题隐患限期进行整改，并明确规定，一旦出现安全责任和管理不到位的问题，将严肃追究相关人员的责任。

　　据悉，为确保活动有序推进，这个公司成立了活动领导小组，将活动划分为宣传发动、组织实施和严格考核三个阶段，并召开班前会和科务会，全面进行了宣传发动，营造了浓厚的安全氛围。

刘颖越