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集团要闻
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重整行装再出发 全面开启新征程
浏览:7833次'时间:2021年2月8日

西露天矿、老虎台矿、东露天矿和核桃峪煤矿贯彻落实集团公司四届四次员代会、2020年度“双先”安全表彰暨工作会议精神


集团公司四届四次员代会、2020年度“双先”安全表彰暨工作会议结束后,西露天矿、老虎台矿、东露天矿和核桃峪煤矿迅速利用早会、班前会时间,组织干部员工学习传达会议精神,并认真总结2020年工作成绩,深入谋划新一年重点任务,统一思想、砥砺奋进,重整行装再出发,全面开启新征程。

围绕新一年各项工作任务,西露天矿将以党的十九届五中全会精神为指导,深入贯彻新发展理念,突出安全工作核心地位不动摇,以“争创本质安全年”活动为载体,强化各层级、各岗位安全生产责任落实,以推进安全生产标准化建设、狠抓安全检查不放松、强化全员安全培训等手段,全面夯实安全管理基础。按照《综合治理和整合利用总体思路》,认真落实2021年行动计划,全力做好边坡灾害治理、矿坑消烟灭火、水害防治和生态修复,推动综合治理工作再上新台阶。以“提质增效年”活动为载体,突出抓好页岩油生产、环保达标、机电设备高效运行和企业经营管理等工作,在全面压缩生产成本的同时,实现经济效益稳中有升,为集团公司经济高质量发展再做新贡献。

老虎台矿将突出“一通三防”、防治冲击地压、防治水、机电运输以及顶板等方面的管理,持续推进安全生产专项整治三年行动、安全生产标准化管理体系建设及“四化”建设等工作,进一步加强安全风险分级管控、事故隐患排查治理、常态化疫情防控工作,坚决实现“争创本质安全年”目标。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不断加大从严治党工作力度,全面深化“党员责任区”“党员先锋号工程”“党员先锋岗”等党内活动,为实现全年工作目标提供组织保证。他们还将扎实开展“提质增效年”活动,进一步优化生产布局,推进质量、效率、动力三个变革,深化人事、用工、分配三项制度改革,全面加强全程控成本、经济活动分析、责任目标考核、技术创新等工作,确保圆满完成集团公司下达的各项经济指标。

东露天矿将以迎接“国家一级安全生产标准化管理体系煤矿”验收和“争创本质安全年”活动为载体,围绕安全管理和疫情防控重点,由上至下层层落实安全包保责任,完善以技术员、安监员、群监员、跟班队长为核心的现场安全管理联动机制,全力构建“本质安全型”矿山。通过加强总体生产组织协调,实现电铁运输回数不断超越、再创新高;按期完成23站新建、11站移设等站线工程,加快矿坑北帮推进和坑底降深速度,确保采区正常接续;及时新建-26站及排土线,增加内排电铁排土能力,减少铁转汽排土量,提高生产作业效率;认真做好降本增效这篇大文章,深化三项制度改革,优化人力资源配置;严格落实采矿伴生物管理规定,进一步挖掘砂石、琥珀粉、灰矸石等资源价值,充分抓好各类资源的回收利用;坚持保护矿山环境,把开展生态矿山建设作为可持续发展的立足点,做到生产与生态并重,治理与开发一体,推动矿山绿色发展。

核桃峪煤矿将在集团公司党政的正确领导下,坚持在做好安全工作上下功夫,通过加强安全生产标准化管理体系建设,全面对标对表建立健全各项基础工作,加强现场质量控制,强化现场对标管理、健全完善基础工作等举措,促进矿井安全生产标准化管理体系建设和运行质量持续改进,确保实现“零冲击”“零自燃”“零透水”“零超限”。加快2804工作面智能化操作系统调试,力争一季度全面实现工作面智能化生产。加强原煤运输系统设备改进和改造工作,提高设备运行的可靠性,合理确定工作面生产能力,提高原煤产量。加强各级干部工作业绩考核、员工队伍行为管控、安全操作技能培训等举措,严格规范全员安全作业行为,提高按章作业能力;采取外聘教师、集中培训、周二、周四技术课和系统学习的方式,加强全员培训工作,切实提高干部员工的业务能力、操作水平和管理能力,全力打造一支高素质的队伍。  李 娜 张艺凡   杨永军 姜 红



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