![]() |
|
![]() |
![]() |
![]() |
|
基层动态
发电赋能势如虹
浏览:1405次'时间:2024年4月26日
抚矿三峰亿金公司顺利实现首季“开门红” 专刊部陶金报道 科学的组织、稳健的定力、有效的措施,带来的是满满收获。日前,抚矿三峰亿金公司传来捷报:一季度完成发电量3500万千瓦/时,处理入厂垃圾量约13万吨,均较往年同期增长明显,杜绝了各类事故,实现了排放“零超标”、环保“零投诉”、污染“零事件”。
安全环保, “两手硬”
“入厂垃圾料成份复杂多变,加之焚烧炉运行各阶段热值有差异,易出现设备燃烧不稳定的现象。这就要求我们必须通过炉膛测温点实时进行燃烧控制,全力满足烟气在850度以上停留2秒的环保要求……”会议室内,来自重庆三峰亿金公司的技术人员正在传授设备操作相关知识,各值长与主操人员认真听讲,不时地与其进行探讨互动。 这是抚矿三峰亿金公司积极开展《环保执法检查要点》《危险化学品管理》等安全培训的一个缩影。 聚焦环保工作重点,抚矿三峰亿金公司定期开展自行监测,按期完成重点排污单位监测信息发布率95%以上的发布任务;按照危险废物新的管理规定,相继完成危废暂存间、飞灰暂存间标识、标牌制作更换工作;认真做好在线监测设备比对监测,在线监测数据上传完全符合国家环保要求。 “确保安全生产是发电企业最大的政治任务与使命担当。认真学习安全风险管控知识、积极开展事故应急演练,为的就是提高大家应对突发状况的处理能力,从根本上杜绝各类事故的发生。”抚矿三峰亿金公司相关负责人告诉笔者,他们以集团公司开展的“安全基础建设年”活动为抓手,充分利用微信群、显示屏,以及开展知识答题、张贴宣传图板等方式,引导干部员工深入学习省市及集团公司安全工作相关要求,确保全员在思想上、行动上保持高度一致。大力推进安全生产标准化建设,围绕安全抓达标,齐心协力创水平,努力向规范化、制度化、经常化管理转变。持续开展安全大检查,强化检修过程中的安全监管,有效杜绝“三违”行为,安全生产形势持续向好。
精准施策,稳定运行
天道酬勤,力耕不欺。围绕增加发电量这一工作主线,抚矿三峰亿金公司每月组织召开经济活动分析会,认真分析入厂垃圾量、发电量及各项成本数据,定期定量地对比可研、设计标准值,探讨提升机组效率与产值的运行方式,并积极办理国家补贴申报工作,主动联系国网电力公司相关部门,及时修改、提交相关材料,增加电量效益。尤其是在春节、“两会”等特殊时期,在两台机组“一用一备”的情况下,相关人员及时了解电网信息,加大与主控室沟通协调力度,全力确保设备较高负荷率运行,切实做到了度电必争。 确保机组安全稳定运行的关键在于做实做细设备维护管理。基于此,抚矿三峰亿金公结合季节性机组运行特点,将设备划分到人,责任落实到人,加大了垃圾吊、炉排等重点设备的巡检频率,认真执行转机测温、阀门查漏等制度,并根据相关记录数据分析缺陷重复率,做到“小缺陷不过班、大缺陷不过天”,坚决将缺陷消灭在萌芽状态,严防死守,防止缺陷升级,设备缺陷总数与往年同期相比下降20%,有效延长了连续运行周期,降低停炉频次,从根本上保障机组平稳运行。
深挖潜力,提升效益
对于发电企业而言,成本控制是提升经济效益的又一关键。按照集团公司“提质增效年”活动要求,抚矿三峰亿金公司对比月份、年总量的可研、设计标准值,分析提升机组效率、提升产值,实行对标管理,有效控制了天然气、工业水等能耗,进而提高了吨垃圾料的发电量。“我们还在各值之间开展了对标管理竞赛,制定了细化生产指标实施方案,设立了科技创新、节约创效、环保运行等奖项,较好地调动了全员‘以企业为家’的观念,取得了较好的节支降耗成效。”相关管理人员介绍道。 他们还持续加大成本管控力度,严格执行物资采购管理办法,加强对物资采购计划的审批管理,采取多家比价等方式,最大限度地降低原材料成本。成立了专项工作督导组,严监管、细考核,促进各项工作落实落地。截至目前,各值采取合理关停巡检现场长明灯、减少化验生产用水等举措,节约用电7万多度。 捷报频传,振奋人心,鼓舞士气。相关负责人表示,接下来,他们将按照集团公司安排部署,紧紧围绕“科学发展、高效运营、环保达标”这一工作目标,不断增强大局意识和看齐意识,以高昂的工作热情全身心地投入到各项工作中,为集团公司高质量发展提供强力引擎。
|
![]() |
![]() |