近一段时间以来，老虎台矿始终将安全生产标准化管理体系建设贯穿于安全生产的全过程，通过严细对准，精准施策，做到健全制度强管理、精细管理保安全、“精品工程”促发展、落实责任稳达标，为重新进入二级生产标准化管理体系矿井打下坚实基础。

　　工作中，老虎台矿根据《安全生产标准化建设考核实施办法》要求，由矿长亲自部署，召开标准化提升专题会，严格对标，解决制约标准化达标的棘手问题。各系统坚持每月开展一次标准化自检自查，对标对表，补齐短板，并强化专业达标，采用动态检查、综合验收检查的方式，突出重点抓、抓重点，严格考核，限期整改，不断调动起各级干部做好安全生产标准化工作的积极性。他们还进一步健全完善了《“双重预防”管理机制》，强化现场风险管控，制定了《安全生产标准化提升方案》，层层分解责任，明确各地点文明施工管理标准，进一步规范员工操作行为。

　　在现场管理中，他们本着“干一处合格一处”的原则，狠抓“环境、素质、责任”建设，严格按照“每月有重点，月月有提升”规划，强化标准化基础整治。对井下轨道状态及环境进行了达标整治，重点对部分主井及中继主井的轨道、枕木、水沟以及路面进行了治理，杜绝了车辆掉道事故的发生；为部分地点皮带保护安设可视化标志牌，并强化综掘机操作杆、采煤机操作按钮、警示牌等标识的规范安装，使干部员工清楚掌握设备、材料及物件的基本信息和状态，减少人为操作失误情况的发生，切实提高员工安全能力和工作效率。

　　为把73010掘进工作面打造成投产即达标的标准化亮点工程，他们围绕外围巷道环境以及工作面的材料摆放、积水清理、支护质量、设备管理、浮货清扫等方面问题进行了集中整治，切实提升了工作面的安全生产标准化水平。张艳楠