运输部多措并举提升自营货场运营效率

　　新闻部佟新报道　7月29日上午，夏雨连绵，随着一列满载煤炭的货运列车抵达运输部龙凤货场，作业人员立即忙碌起来,货场一派繁忙的景象。

　　“去年我们增设了计军、胜利两处货场，加上原有的机修、龙凤、宏北货场，目前拥有5个自营货场。据统计数据显示，今年上半年同比增加装卸量2074车，提升幅度达到75%，直接带动各项收入598万元，切实成为运输部增收创效的‘新提升点’。”运输部运输管理中心副主任李慧向笔者介绍道。

　　近年来，运输部充分利用自身的电铁运输优势，深入开发货场区域资源，全力打造以自营货场为核心的储、运、卸、装一体化大型货场。他们积极运用“铁路运输+自营货场+优质服务”的地域优势、成本优势、运量优势、品牌优势，始终坚持以市场需求为导向，从优化服务链条、提升服务质量等方面持续发力，努力让自营货场的运量、经营效益再上新台阶。

　　在拓展电铁运输市场、寻求合作方面，他们紧密对接市场需求，从客户上下游着手，力求扩大货源范围。进一步加强与集团公司煤炭销售分公司等兄弟单位的沟通，对有意向的客户宣传运输部自营货场的优势，并与国铁大官屯货运中心、“中燃油”等合作伙伴构建业务共享平台，相互介绍客户资源。深入开展市场调研活动，主动联系潜在客户，拓宽业务渠道，积极争取零散客户；不断完善服务链条，为客户提供运输设计方案，帮助客户办理相关货运手续，为其协调解决后续运输问题，做大做强“公转铁”业务份额，以专业赢得市场、以诚心抢占市场、以便利稳定货源，真正实现了与合作伙伴、客户群体的“双向奔赴”、互利共赢。

　　为了实现“增运量、保重点、多发运”目标，运输部重点加大了各站点的列车组织力度，科学合理组织运输生产，及时取送货场车辆，加速车辆周转，让运输系统快速循环起来，充分释放运输能力，保证运输通道畅通。为长期合作客户开辟“绿色通道”，确保煤炭、石油焦等货物优先装车、优先挂运、优先发车，全力确保货物高效送达。在加强货场标准化建设上，他们对货场路面、装卸机械、除尘洗车、摄像头等设施进行了优化升级，按照货物类别进行科学管理，对不同种类的货物进行区域划分，做到了服务文明化、管理科学化、作业标准化，有效提升了自营货场的运营效率和服务质量，为运输部的增收创效提供了坚实的保障。