自新冠病毒疫情防控阻击战打响以来，供电部始终坚持把员工群众生命安全和身体健康放在第一位，按照坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的总要求，快速行动、深入落实，严抓严管安全运行，细抓细管疫情防控，凝聚全员合力向首季安全生产“开门红”目标发起冲刺。

　　供电部严格贯彻落实上级各项疫情防控部署安排，坚持疫情防控与安全生产“两手抓、两手硬”的总思路，从严从细做好复产复工组织工作，围绕“抓实抓细疫情防控，有序有效组织生产”这一主题，科学组织全员开展形势任务教育、安全思想教育及生产工作安排，教育全员认清疫情形势及防范重点，明确生产任务及安全注意事项，要求全员要从思想上再度提升对疫情防控极端重要性的认识，积极营造“战疫情、保运行、抓增收、促改革”的良好氛围，切实将全员思想牢固统一到实现首季 “开门红”各项工作目标上来。

　　为保障供电通讯平稳畅通，严防严控工作场所疫情，供电部及时为员工配备了口罩、酒精，为营业场所、办公场所配备了消毒液等物资。同时，动态掌握全部人员状况信息，认真做好排查工作，严格落实隔离要求，对进出疫情严重地区及有过人员接触史的员工，做好隔离观察；及时设立了部和车间两级疫情监测点，严控外人进入，每天坚持岗前测温；定时给生产现场和公共区域消毒、通风，尽最大可能做到与病毒隔绝；在用餐、保安、保洁等方面，采取分餐就餐、进出登记、按时消杀等措施严格管控，营造了独立、安全的工作环境。

　　在生产组织上， 供电部合理安排供电通讯运行方式， 确保设备设施安全稳定运行， 并提前对管辖范围内的输、变、配设备和通讯设施进行巡视巡查，特别对关联重点企业供电通讯的设备、线路进行了全面的检查，消除了所有缺陷。同时， 全面加强运行人员对交接班、（ 特殊 ）巡视检查、停送电等工作制度执行的监督管理，严格做到上标准岗、干标准活。他们还认真总结了近年来安全运行工作经验，细致排查了易发生问题的老旧设备设施和施工工艺，实施了清单化管理，明确了责任人及整改时间，确保设备设施无故障运行。

       供电部还大力推行网上办公和在线服务，实现了客户“足不出户、人不离家”办理各类供电通讯服务业务，赢得了客户的一致好评。                        

                                                                                                                                       丁纪成