“一个新的四通电缆接线盒单价就要450多元，16个的费用7000余元，我们将原来损坏的接线盒进行拆检，重新测量组装，一件成本也就需要二三十元，这样既缩短采购时间又省去一笔材料费用，一举两得的好事！”近日，页岩炼油厂电气车间仪表班张戈在维修设备时感慨地说。 

        为树牢过“ 紧日子” 思想， 推动全员降本增效，这个厂在常态化推动修旧利废工作的基础上， 不断在创效上下功夫，积极寻求效益“增长点”，坚持两眼向内，深挖内潜，千方百计降成本，做到用材有度、管材有效，处处精打细算。

    “只有过对‘紧日子’， 才能换来‘好日子’。 工厂是我家，发展靠大家。”今年以来，这个厂充分运用微信群、班前会、安全例会等宣教载体，加强形势任务宣讲，大力营造出了“人人节支降耗、个个精打细算”的浓厚氛围，增强员工的危机意识、大局意识、成本意识和节约意识，教育员工认清形势、立足岗位，从点滴做起，从小事做起，从自身做起，从节约一颗螺丝 、一度电、 一滴油入手， 引导职工积极投身到“爱企、爱家”的节支降耗、修旧利废工作中，成为每个人的自觉行动。

       节支降耗过对“紧日子”， 精打细算当好“家”。 原矿车间设备员钟师禹在修旧利废上就乐此不疲、持之以恒、不计得失，充分利用空余时间，及时对损坏的电焊机、减速机等设备进行登记、检验、查找故障源。通过与维修师傅们一起更换零部件、查找替代配件拼装等方法，反复调试试验，消除设备故障，使废旧的小型机电设备“起死回生”，达到循环使用目的。他们坚持“能维修的不报废，能复用的不领新”为原则，努力把废旧设备“吃干榨尽”，压缩新设备投入，降低生产成本，确保设备价值最大化。

       据了解，这个厂通过大力开展修旧利废活动，努力挖掘废旧物资“含金量”,让广大员工充分发挥技能特长和专业优势，鼓励他们在积极收集废旧材料的同时，严格按照标准规范分类筛选，加大回收旧材料修复力度，切实增强了员工节约材料、降本降耗的积极性，凝聚起全员持家管理、节支降耗的强大合力。（朱成浩）