九月份以来，页岩炼油厂瞄准全年任务目标，全力实施攻坚行动，奋力决战后四个月，通过严抓安全环保、科学组织生产、聚焦重点项目、细化成本分析等一系列举措，进一步筑坚实的安全生产防线，为后四个月生产经营工作奠定了扎实基础。

这个厂坚持抓实员工安全思想教育工作，充分运用班前会、安全例会等载体，对员工进行安全法规教育、岗位技术培训，加强员工岗位操作规范检查，进一步规范员工的作业行为。针对“安全不放心人”思想容易波动的情况，及时排查了解家庭情况，认真梳理员工队伍中潜在的不稳定因素，并做到底数清、情况明，及时正确疏导，避免精神不集中、疲劳上岗等现象的发生。针对机电设备、隐患排查、工艺对标管理、安全防护等重点环节，定期组织开展专项检查治理活动，有效降低了设备运行故障率，提高了生产系统保障能力。厂党委以“凝聚合力保安全，执行为先创高产”为主题，面向全员开展了形势任务教育，使全厂干部员工进一步明确当前面对的严峻安全态势，从严防范治理各类隐患问题，全力保障生产持续稳定。

同时，为进一步激发干部员工的夺产创效热情，这个厂以各类劳动竞赛活动为载体，将产量任务细化分解，采取对标考核、分类评比等形式，全面突出目标任务，激励全员工积极投身到后四个月的安全生产中。各基层单位还紧密结合生产实际，以自主培训的方式，开展安全生产法律法规和岗位技术经验交流，采取“管理人员上台讲、安全培训到现场”的方式，着力加强班组长、调度员、安全员等关键岗位人员的安全培训，通过系统地培训教育，进一步强化了现场安全管理能力、现场隐患排查能力、突发事故应急能力，切实提升了安全技术的管理水平。

在此基础上，这个厂坚持两级领导干部跟班制度，盯住重点环节、抓住关键节点，积极深入基层一线为员工群众排忧解难，全面稳固员工队伍的和谐稳定。成立了由安监处、纪委、人事科、生产机电等科室共同组成的专项督导组，严格对照周检问题排查清单，对各生产车间安全风险辨识评估工作开展“回头看”，针对安全标准化建设、各类台账规范记录、隐患整改落实、 领导干部带班下现场制度等情况逐项进行核查， 有效促进了干部作风纪律和员工安全意识的提升。（朱成浩）