在夺取31.1666万吨年产目标、保持一级质量标准化水平，实现环保达标等一系列佳绩后，页岩炼油厂于新年再度踏上奋力争创原油安全高产新征程。通过恪守安全环保底线思维、深挖内生潜力，优化生产组织，科学调整工艺配比等有力举措，全力助推工厂新年各项工作有序开展。

工作中，这个厂在确保环保达标基础上，持续将安全贯穿生产全过程，夯实现场“安全可视化”管理水平与安全评价机制，完善党员“三无”活动考评机制，厂党政领导班子成员加密深入生产一线、率先垂范，带领各级干部严盯现场安全，靠前指挥生产关键，坚实安全周检机制，提升生产岗位的巡视检查力度和频率，切实使人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全隐患得到有效整治。

在生产过程中，各生产单位严格执行对标管理，严细生产责任制落实，原油车间坚持生产分析，精准掌握页岩含油、含水变化，根据原料的粒度、湿度和硬度等数据变化精准区分进炉，根据温度、流量和压力变化科学调整工艺指标，加强干馏炉单炉调整，确保采油率达到55％以上，废渣含油率0.68％以下，充分运用自身积累的应对生产特殊时期的技术经验指挥生产，保障产量稳步提升；原矿车间不断提升调度指挥能力，积极协调空重车进出厂，全力压缩成品运行时间，狠抓极端天气操作措施执行，强化废渣地下道无人盯守、精细筛分提高上山大皮带稳定运行能力，科学调整叶轮转速、科学布局筛片孔径， 压缩翻车时间，保障原油生产页岩粒度需求；分级干馏车间积极开展安全应急预案演练，不断提升岗位操作技能培训的频次和质量，强化全员在应紧急情况下处置能力；严格执行日常定检定修制度，全力压缩原矿系统翻车时间，及时调整破碎和筛分粒度，严控小停气时间，坚持火层分析机制，压缩切换时间，稳步提升装置效率产能；ATP车间不断完善操作规程，积极探寻炉体各区压力、温度和产量关系，调整进料和工艺配比，严肃工艺纪律和劳动纪律制度执行，不断提升装置稳定运行能力；供暖车间持续强化供暖管网管线巡视力度，密切关注气温、水温变化，倾力确保冬季采暖稳定；动力车间加强锅炉运行监管，严查跑冒滴漏问题，全力保障生产和供暖运行需求。水处理车间不断加强污水处理厂运行管理能力，加强均质罐及高浓区域散排放治理，精密自动化控制，全力保障生产供水需求；电气车间严格执行躲峰用谷节电制度，及时调整变频设备运行状态，减少双系统设备同时运行时间，提升用电设备检维修质量，在保证发电机组的出动率和完好率的同时全力保障生产用电需求。

在此基础上，其他辅助单位和职能科室不断强化生产组织与协调，持续深化设备无故障运行，严格车辆安全运行管理、灵活调控物资储备、严谨样品分析。党群各部门积极运用各种宣教手段向全体干部员工讲清当前形势与重要使命，明晰任务，落实责任，不断增进员工的争先意识，坚定夺产创效信念，为再攀产量高峰打下了坚实基础。（任一飞）