新年伊始，页岩炼油厂严格贯彻落实安全环保双责机制，坚持从原油生产源头环节的设备平稳运行抓起，倾力提升设备运行质量，从严监管巡检管控，使设备运转率稳定保持在95％，为巩固原油安全高产良好态势提供有力保障。

工作中，这个厂持续深化以“巡、查、护、修、检”五项内容为核心的设备管理体制，以实效性、可操作性性为原则，自我修正、深挖内潜，重新审核完善《设备无故障运行管理机制》及考核办法，按照设备类别，管控层次，考核标准、操作事项等内容进一步更新完善了设备档案。运用安全周检契机，由领导班子全员带队，分系统、分专业、分区域组成多个专项检查组，严查设备巡检维护记录，排查设备运行隐患问题，针对隐患问题第一时间明确责任，制定整改方案并全程跟踪回馈，确保设备管理工作不留死角。

同时，这个厂狠抓设备运行管理细节，不断提升设备安全无故障运行能力，深入推进“设备无故障运行”机制进车间、进岗位，加强设备的日常维护保养和检查考核力度，深入实行了“包机制”，运用一切高仓位运行的有利契机，有计划地开展设备定检维护，满足生产连续稳定运行需要。遵循设备更新淘汰规律，重新制定了重点设备的操作规程，按照“真实、准确、规范”为尺度，组织厂班子全体成员和专业技术人员，结合工厂每个岗位安全操作规程和岗位特点，反复推敲研究，编撰了《页岩炼油厂岗位员工应知应会基础知识手册》，下发到每名员工手中，并采取每天在班前会上考试和随机现场抽考等方式，对全员应知应会掌握情况进行督促考评，充分发挥出安教管理效能，确保全员学有所依，为有所循，保证了安全生产。（任一飞）