进入6月，页岩炼油厂坚持守牢安全环保防疫“三重防线”，教育引导全员牢固树立生产命运共同体意识，从严从细贯彻落实安全生产月部署要求，紧抓原油生产黄金时期，优化生产组织、盯住操作核心关键，以“无缝连接”生产新模式不断推动安全高产“双过半”目标顺利实现。

工作中，这个厂运用电子滚动屏、条幅标语、通勤车站宣传栏等多种手段，不断加强对实现安全高产“双过半”目标的宣教力度。厂班子全员按责任包保分工，深入车间、走进班组，结合岗位实际，面对面地向员工讲形势、交任务、话安全，切实将员工心神统一到做好当前安全生产上来。教育引导全员坚决树立“先安全后生产、不安全不生产”工作思维，结合全天候生产特性和“七防”安全属性，持续深入推进“一周双检”检查机制，组织安全监察部、调度应急指挥车间等专业人员成立专项检查组，对各类油品罐区、化学品库房、天然气储罐车、瓦斯罐、特种设备等重点部位、区域和下半夜薄弱时段开展不间断巡视排查，严肃排查隐患问题，现场执行整改措施与时限，全程跟踪监管，做到整改隐患不留一处死角死面。压实疫情防控责任，严肃认真做好全员核酸监测、出行报备、身体状况排查、区域环境卫生消杀等防疫工作，阻断传播途径，守牢疫情防线。

这个厂紧抓原油生产黄金时期，全面树立生产命运共同体意识。各生产车间相互协调补位，倾力打造上一道工艺为下一道工艺服务、上一个班组为下一个班组负责的“无缝衔接”生产新模式；各辅助车间坚持以“提升服务质量、主动化解难题”为方向，做到压缩到现场时间和压缩故障处置时间的“双压缩”，将事后回访变为提前上门服务，超前分析预判排查故障难题；各职能部室不断加强生产全过程的指挥协调，分系统、分专业组织专人盯守现场，第一时间掌握生产工艺状况，做出精准部署。与此同时，这个厂参照页岩采区油镐、开采面、页岩品位等信息变化认真做好分仓分部布料，灵活调整筛孔直径，最大限度减少页岩浪费，始终将资源利用率稳定保持在83％以上，每日召开生产分析会，掌握每台干馏炉的能力、状态，坚持将页岩单耗控制在34吨以内；他们把牢原油炼制关，严格执行生产对标管理，不断提升水柱、看火、牙水、切换等炼制核心岗位的协作与互补能力，根据页岩湿度、硬度、粒度和干馏炉火层状态合理给定配量，提高了生产效率，使采油率保持在53%以上，废渣含油率控制在0.6%以下。

此外，这个厂严格把牢设备运行关，持续深化设备无故障运行机制，运用多种安教手段持续强化对岗位员工的责任意识教育，严查岗位设备巡检记录、安全操作规程执行，做好大型、单系统、独生子、自动化连锁等关键设备的运行监管，保持设备运转率93％以上，持续巩固安全稳产良好态势。

（任一飞）