当前，正值原油生产黄金时期，页岩炼油厂借助开展的“三学三促一降”活动，从严守牢安全环保防疫“三重底线”，大力推进生产“无缝衔接”模式，全力提升广大员工的生产预判、操控技能和协同互补能力，为奋力争创原油创高产提供合力。
       这个厂持续强化生产全过程管控，坚持把牢原料入厂关口，每天指派专人盯守原料坑下采区，勘察地质情况，并依据油镐、开采面、页岩品位等信息变化，超前做好生产原料配比预判。持续做好分仓分部布料，灵活调整筛孔直径，减少页岩浪费，将资源利用率稳定保持在83.4％以上；加强设备运行监管与维护保养，使设备运转率始终保持在95%以上；坚持推进生产对标管理，通过比对学习不断提升水柱、看火、牙水、切换等岗位员工的实操技能，提高生产操作效率，确保产油率得到稳步提升。
       原油车间将提升原油产量作为核心任务，灵活调整混合室、风室的清理频次，保证干馏炉出动效率提升产油率;原矿车间在优质供排料上下功夫，把住破碎筛分质量关口，持续实施分仓布料，用成品原料的充足供应保障安全高产；ATP车间在装置运行模式上寻求突破，认真做好烟气冷却器布袋除尘器、灰加湿器等设备的运行监管，稳步提升装置处理量，延长运行时长；分级干馏、供暖、动力车间坚持在装置节能、环保、高效运行上下力气，积极开展各锅炉、换热站、热泵首战的应急预案演练，进一步提升锅炉岗位员工操作技能；电气车间不断提升供电质量，变“坐等服务”为上门服务，保证发电机组的出动率与完好率，提高了蒸汽发电效率；水处理车间加密对管线、阀门的巡检维护次数，确保输水管路通畅，保障生产生活供水质量，确保污水处理厂平稳高效运转；各直属单位、职能科室以服务生产、服务员工为出发点和落脚点，树立全厂“一盘棋”思维，确保安全生产顺利实现。