页岩炼油厂做实做细安全管理工作

“今天维修作业风险点有5项，工器具高空坠落风险、

进入密闭空间窒息风险、起重吊装作业风险......”。近日，在页岩炼油厂ATP车间维修班“小班前会”上，副班长于潇龙正带领员工对当班危险因素进行安全确认，这是全厂各车间风险辨识的一个缩影，像这样在岗前、班中、交接班等时段进行安全确认的工作模式，已成为员工了解生产动态、明确安全风险的重要途径。

为了确保有效提升岗位风险辨识能力，这个厂层层分解压实安全责任，以“辨识风险、管控风险、消除风险”为原则，在各基层单位推行岗位“联保联防”机制，强化现场风险管控措施的落实，各级管理人员建立岗位责任清单，明确各级风险管控责任，形成了生产现场“网格化”管理、“区域化”包保，并融入岗位履职责任考核，逐级上紧责任链条，推动风险辨识与现场执行有机结合。

这个厂积极组织各专业部室广泛深入生产一线，通过实地调研、风险辨识方法培训、工艺研讨会等多种形式，调动全员参与辨识风险。按照各专业相关标准，从作业区域、设备设施、岗位操作进行逐级风险评估，不断细化风险辨识内容，缩小辨识范围，通过每天班前会抽查、现场提问，强化员工风险辨识能力。

这个厂充分发挥全员经验优势，鼓励工作年限长、经验丰富的专业管理人员及岗位员工积极参与安全风险辨识工作中来，各生产车间相继开展了“岗位风险我知道”“手指口述交接班”等班前会教育活动，定期分岗位、分工种进行班前会抽查考核，强化督导危险源学习。强化案例教育、安全讲评，用正反两方面的实例强调安全生产要点、安全注意事项、事故预防措施。结合岗位实际和工种特点，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素等要素，及时补充生产过程中存在的安全风险和隐患问题，提升了安全警示教育的针对性，使安全教育管理工作紧密贴合生产实际，提高了安全生产预防预控能力。（朱成浩）