新年伊始，运输部认真贯彻落实集团公司安全生产1号令精神，提高政治站位，瞄准工作重心，以“时时放心不下”的责任感，将安全工作列为首要任务，依托“安全基础建设年”、“百日安全”和“双重预防机制建设”等载体活动，强化责任落实，狠抓制度执行，“严”字当头、“实”字领跑，全面打响安全生产首季开门红战役。

“严”防思想松懈，安全意识牢记心。运输部把筑牢干部员工安全思想意识摆在突出位置，全力抓好本质化安全工作落实。该部利用每天早晨碰头会时机，开展“每日安全学习一刻钟”活动，采取领学+问答的方式，组织班子成员及本部部室主要负责人员系统学习《新安全生产法》和运输部相关规定措施等，有效提升管理人员敬畏法律法规意识和安全管理能力。各基层单位充分利用各类会议、宣传栏、横幅、微信公共平台等，加大对员工首季开门红安全形势任务宣传教育力度。同时，围绕全年安全生产工作目标，开展员工安全生产承诺签名等活动，营造浓厚安全氛围，切实增强全员安全生产责任心。该部安教委利用班前会、员工午餐时间，结合冬季安全生产特点，通过电视、手机等宣传媒介对员工开展事故案例警示教育，标准化作业正反对比小视频等学习培训，引导员工深刻吸取事故教训，对照标准化、规范化作业程序，举一反三查找自身存在的问题，增强安全防范意识。

“严”格检查整改，安全责任扛肩上。为切实筑牢本质化安全生产基础，全面提升标准化安全管理水平，这个部通过制定下发《运输部事故隐患排查治理工作实施方案》进一步强化事故隐患排查治理工作，明晰事故隐患排查治理工作方向和目标。围绕可能导致事故的人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和管理上的缺陷等方面，认真组织开展各层级安全检查活动，“百日安全”活动开展以来，该部累计组织本部管理人员开展部班子双休日徒步检查、月末安全大检查、专业部室夜间检查、视频回放抽查等各项安全检查共计32次，组织工电、车务及站务系统开展专用线路、沉区设备、行车安全、防火用电及冬季“三防”等专项检查近百余次。通过细致的检查整改，有效缓解季节性故障带来的行车压力，进一步提升煤油经路、排弃线路安全质量，确保线路的安全畅通。

“严”守风险防线，安全防范见行动。这个部高度重视冬季安全生产工作，不断加大冬季“三防”预案措施落实、消防用电安全等重点工作防控力度，为冬季运输生产和岗点标准化作业营造良好安全环境。入冬以来，该部老虎台站、大集站及房地产管理中心针对站场线路积冰隐患，组织党员骨干不间断开展“除积冰、排隐患、保安全”奉献劳动。该部工会为一线员工“送暖贴、送福利”，组织开展一系列安全有奖问答等活动，切实把“温暖”和安全送到员工心坎上。为持续巩固“双重预防机制”活动成果，他们还通过组织安教委成员深入各个岗点、班组，开展员工班前会检查、防寒防冻知识宣讲及岗位安全责任制和风险辨识抽考检查活动，进一步强化员工安全冬季安全生产意识提升，盯住安全生产第一道防线，为实现“安全基础建设年”目标，筑牢安全根基。