一段时间以来，工厂结合安全生产工作实际，进一步强化安全管控手段，全力紧固安全宣教、责任落实、隐患排查“三道阀”，打造高质量发展的安全生产环境。

　　该厂不断加大班前会安全教育培训力度，重点学习安全法律法规、安全操作规程、事故案例等安全知识，进一步提高员工安全意识，提升岗位技能操作水平，做到“上标准岗、干标准活”。同时，厂安监处不定期抽查员工本岗位安全风险点掌握情况，加强员工对“岗位安全风险”重要性的认识，提高应急处置能力，将自主保安转化为一种自觉行动。做到思想重视，行为控制，进一步规范员工的行为和习惯，提高全员的安全素养。

　　该厂进一步细化安全生产责任制落实，建立个人保班组、班组保分厂，分厂保全厂的安全责任体系，将安全责任落实到每名员工的身上。严格执行安全管理制度，严要求、严规程、严措施，确保把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。不断强化管理人员抓好安全生产的压力感、责任感和使命感，严格执行领导干部下现场、跟带班制度。同时，该厂进一步加强管理人员值班值宿制度，并要求领导干部值班、跟班到位，管控、教育到位。

　　这个厂成立了安全生产专项检查领导小组，安排每周由厂级领导带队进行一次综合大检查，对厂区全面开展安全隐患排查工作。进一步细化隐患排查分工，要求包保领导干部、班组长、安全员、群监员，严格履行安全管理职责，对当班员工的正规操作、按章作业进行监督和落实，对排查出的安全隐患明确落实责任人，持续地、动态地抓好安全隐患排查，不放过一个细节、一处隐患，“零容忍”严厉查处“三违”行为，全力打造本质安全型工厂。