房地产公司持续加大党员干部管理力度

　　今年以来，房地产公司持续加大干部队伍建设力度，狠抓日常教育，强化思想引领，努力打造一支政治过硬、业务过硬、作风过硬的干部队伍。
　　房地产公司组织中心组认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届五中、六中全会精神等内容，认真开展理论研讨，切实做到学用结合，以学促改。严格落实党委会议事制度、第一议题制度、领导班子例会制度，认真研究企业重大事项，民主决策，集体讨论。组织召开领导班子民主生活会，认真查摆领导班子及班子成员存在的问题，分析问题原因，制定整改措施，切实达到自我净化、自我完善、自我提高的目的。建立管理人员能上能下的全员竞聘用人机制，有效激发党员干部干事创业的积极性。
　　房地产公司成立了授课小组，定期为党员上党课。扎实开展形势任务教育，使党员干部进一步明确责任义务、工作目标。开展民主测评活动，严格控制优秀率，对民主测评优秀者给予表扬，对测评结果较差者给予谈话提醒。
　　他们还成立了专项检查组，采取定期检查和不定期抽查的方式，对党员干部工作状态、劳动纪律等方面进行检查，对检查的问题和现象进行跟踪督促，强化整改。在重要时期，对重点岗位人员加大提示提醒力度，杜绝违规违纪事件的发生。