近日，远东炼化公司按照集团公司下发的“三项制度”改革要求，积极制定措施，落实工作责任，着力在劳动用工和工资分配上下功夫，取得了较好成效。

       首先，针对受疫情、油价等多方面因素影响，生产销售工作压力加大，该公司结合市场行情，决定利用第二季度中的一段时间停产检修。经过多方考量，面对现有岗位的用工实际，为了最大程度的合并岗位，精减人员，降低企业成本，积极进行工作量核定，确定岗位定员，减少不必要的劳务用工。先后减掉劳务用工59名，每月节约工资支出12万元。

       其次，为进一步提高工作效率，增强市场竟争力，调动广大劳务人员的生产积极性，该公司重新制定了《远东页岩炼化有限责任公司劳务用工薪资分配办法》，对劳务用工人员增加了班段长津贴、夜班津贴和差额补贴，并在全公司范围内实行劳务人员绩效工资，增加劳务人员风险意识和工作主动性，实现企业与劳务人员双赢。

       同时，为了发挥薪资分配在企业生产过程中的激励作用，该公司还制定了《远东页岩炼化有限责任公司协议工资人员管理办法》，以此来激励协议技术人员在专业方面的带头及引领作用，促进公司安全高效发展。

  果泽栋